為(wèi)認真落實市(shì)委、市(shì)政府關(guān)于推進無物業小區、散體(tǐ)樓合圍管理(lǐ)要求，于洪區統籌謀劃、多措并舉，全力全速全責推進散體(tǐ)樓合圍、無物業小區物業引進工作(zuò)，構築起常态化(huà)疫情防控的“銅牆鐵壁”。

 截至5月(yuè)(yuè)12日，于洪區在全市(shì)範圍内率先完成全區27處散體(tǐ)樓合圍162個(gè)無物業小區的物業管理(lǐ)全覆蓋，切實形成了(le)“以小區保社區、以社區保城區、以城區保城市(shì)”的工作(zuò)格局，以實際行動當好(hǎo)(hǎo)“全面打響散體(tǐ)樓和無物業小區管理(lǐ)總攻戰”的排頭兵。

 于洪區制發《于洪區推進無物業小區、散體(tǐ)樓合圍管理(lǐ)的工作(zuò)方案》，建立了(le)由區委書記、區長為(wèi)組長的工作(zuò)專班，下(xià)設6個(gè)協調工作(zuò)組，認真做好(hǎo)(hǎo)無物業小區、散體(tǐ)樓合圍管理(lǐ)工作(zuò)。建立“日調度”“日報(bào)告”工作(zuò)機制，區委組織部部長、分(fēn)管副區長實地督導、現(xiàn)場(chǎng)連線“日調度”，組織部、房(fáng)産局、民(mín)政局、街道倒排工期、銷号管理(lǐ)“日報(bào)告”，形成了(le)目标明确、協調聯動、快(kuài)速統一(yī)的推進機制。同時(shí)，按照《黨建引領無疫小區、無疫社區、無疫村(cūn)創建工作(zuò)方案》，嚴格落實各項防疫要求，充分(fēn)發揮“街道黨工委——村(cūn)（社區）黨組織——網格黨支部——樓院（村(cūn)組）黨小組”作(zuò)用和社區物業黨建聯建優勢，将疫情防控工作(zuò)在網格内壓緊壓實，築牢疫情防控堅實防線。堅持黨建引領，通過搭建一(yī)體(tǐ)化(huà)辦公平台，建立小區黨支部+業委會+物業服務(wù)企業三方聯動治理(lǐ)服務(wù)體(tǐ)系，實現(xiàn)物業服務(wù)黨建全覆蓋。

 按照“一(yī)樓一(yī)策”原則，通過設置門衛室、安裝道閘杆、砌築園區大門及圍牆等，對單體(tǐ)、散體(tǐ)樓進行單獨封閉或與鄰近小區、鄰近散體(tǐ)樓合并管理(lǐ)。同時(shí)，以市(shì)信息化(huà)平台為(wèi)依托，将“盛事(shì)通場(chǎng)所碼”張貼至各小區出入口，在沙河(hé)子(zǐ)小區和省委幹休所小區安裝了(le)智能(néng)閘機，進一(yī)步提升了(le)小區的智能(néng)化(huà)和信息化(huà)管理(lǐ)水平。為(wèi)有效推動物業引進，區委組織部聯合區房(fáng)産局召開“物業超市(shì)”推介會，為(wèi)無物業小區引進規範物業服務(wù)提供“物業公司清單”。各街道根據“清單”，堅持“一(yī)園一(yī)策”，采取招标、意向洽談等多種形式推動解決。

針對推進無物業小區、散體(tǐ)樓合圍管理(lǐ)工作(zuò)過程中出現(xiàn)的資金(jīn)難題，于洪區堅持政府引導、搭梁架橋，采取“政府投一(yī)點、企業讓一(yī)點、居民(mín)交一(yī)點”的方式，吹響了(le)無物業小區、散體(tǐ)樓合圍管理(lǐ)的“沖鋒号”。政府投一(yī)點，解決“開頭難”，區财政列支779萬元，以0.2元/平方米/月(yuè)(yuè)标準對引進的物業企業給予補貼。企業讓一(yī)點，解決“中梗阻”，原有封閉小區物業企業延長觸角、擴面合圍，将附近無物業小區、散體(tǐ)樓納入管轄範圍，切實做好(hǎo)(hǎo)封閉式管理(lǐ)。居民(mín)交一(yī)點，解決“可持續”，街道、社區、物業公司共同參與，采取宣傳引導、入戶調查等方式，了(le)解民(mín)衆所需所盼，逐步引導居民(mín)先試後買主動交費，推動物業企業走市(shì)場(chǎng)化(huà)發展道路(lù)，實現(xiàn)良性循環。（沈陽日報(bào) 沈報(bào)全媒體(tǐ)記者徐娜）

文章來(lái)源：于洪區政府